及化工裝置的工程安裝，是我國農藥研發和生產的重要基地之一。湖南海利建有完善的創新體系，為國家創新型企業、國家高新技術企業和全國知識產權示范企業，擁有國家工程技術研究中心、國家企業技術中心等5個國家級研發平臺，先后榮獲“全國千家高新技術企業”“湖南省工業先進企業”“信息披露上市公司”“湖南環保模范企業”等榮譽稱號，連續十三年被評為“湖南省安全生產工作先進單位”。
酸酯類農藥、光氣化產品和其他精細化工產品三大系列五十多個品種，主導產品在國內外擁有較高的市場占有率，與多家世界五百強企業開展了戰略合作，產品暢銷全球80多個國家和地區。2020 年實現營收 22.24 億，比 2015 年增長106.5%；利潤總額3.49億元，比2015年增長1158%，較好地完成了“十三五”規劃目標任務。
|
子公司名稱 |
子公司類型 |
級次 |
持股比例（%） |
|
湖南海利常德農藥化工有限公司 |
全資子公司 |
一級 |
100 |
|
海利貴溪化工農藥有限公司 |
控股子公司 |
一級 |
77.42 |
|
北農（海利）涿州種衣劑有限公司 |
控股子公司 |
一級 |
51 |
|
湖南海利株洲精細化工有限公司 |
控股子公司 |
一級 |
100 |
|
湖南海利工程安裝有限公司 |
控股子公司 |
一級 |
98 |
|
湖南化工研究院有限公司 |
全資子公司 |
一級 |
100 |
|
湖南加法檢測有限公司 |
全資子公司 |
二級 |
100 |
|
湖南海利化工貿易有限公司 |
全資子公司 |
一級 |
100 |
公司產品
二、企業文化
企業使命：
讓糧食更安全，讓生活更美好
企業愿景：
綠色平安幸福新海利
核心價值觀：
誠信、奮斗、擔當、奉獻
企業精神：
團結、務實、求實、創新
經營理念：
海納百川，利在千秋
三、機遇和挑戰
（一）當前經濟形勢
當前和今后一個時期，我國發展仍然處于戰略機遇期，
但機遇和挑戰都有新的發展變化。從外部環境看，境外疫情快速蔓延，疊加經濟全球化遭遇逆流，一些國家保護主義和單邊主義盛行。從內部運行看，我國經濟正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，經濟發展前景向好，但也面臨著結構性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰，加上疫情沖擊，目前我國經濟運行面臨較大壓力。
在逆全球化、貿易保護主義抬頭、世界市場萎縮的新形
勢下，我國經濟迎來“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局時期。以國內大循環為主體，意味著著力打通國內生產、分配、流通、消費的各個環節，發揮中國超大規模市場優勢，以滿足國內需求作為經濟發展的出發點和落腳點；國內國際雙循環相互促進，強調以國內經濟循環為主不意味著關門封閉，而是通過發揮內需潛力，使國內市場和國際市場更好地聯通、促進。
（二）公司的機遇
1.創新發展
采取自主創新、引進創新、合作創新相結合的模式，加
大研發投入，推進成果轉化。一是著力提升公司現有核心產品的技術優化，如硫雙威、丁硫克百威、甲基嘧啶磷等提質提效，節能降耗，進一步擴大技術及市場優勢，使公司核心產品成為全球標桿；二是加快新產品的開發力度，調整公司產品結構，重點布局極具市場潛力的殺菌劑和除草劑品種，為公司后續發展貢獻新的增長點，儲備戰略性核心技術；三是充分利用公司現有的光氣資源，根據應用市場需求，開發相關高附加值的異氰酸酯類、酰氯類等新材料，延伸公司產品的價值鏈。
2.新園區建設
目前，湖南省正在進行全省化工園區的認定工作，公司
抓住機遇，加快完成新園區的選址工作，并規劃建設好以海利為龍頭，上下游產業鏈協同發展的海利高新技術產業園。
另外，公司積極響應國家西部大開發戰略，充分利用自有的先進技術及光氣產品優勢，在寧夏擇址建設新基地，為西部大開發貢獻力量，同時也為公司的長遠發展奠定基礎。
3.數字化轉型
加快打造數字化企業，構建數字化產業鏈，培育數字化
業態，是國家和省里正在積極推進的一項重大工程。加強傳統工藝的數字化改造轉型，通過對生產線的自控改造，打造智能制造工廠和車間，通過“安全生產信息平臺、業財一體化、內控一體化”等數字化平臺建設，實現管理數字化，確
保企業的生產與管理效率大大提高。
4.對標一流
通過開展對標一流（包括戰略管理、運營管理、組織管
理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個主要方面）管理提升行動，公司總體管理水平全面提升，公司內部管理達到中國農藥行業先進水平，綜合管理績效得到顯著改善，基本形成系統完備、科學規范、運行高效的中國特色現代國有企業管理體系。
（三）公司面臨的主要問題
1.企業關停搬遷
公司所屬的三家骨干生產企業（望城試驗工場、株洲公
司、貴溪公司）相繼關停搬遷，資產損失巨大，人員安置問題多、成本高，政策性補償費低且不能按時到位，客戶流失，加大了公司資金壓力和運營風險。
2.產品結構單一
公司氨基甲酸酯類農藥產品主要為殺蟲劑，同質化競爭
激烈，殺菌劑和除草劑類產品不足，產業鏈的延鏈強鏈有待加強。
3.安環壓力大
安全方面還需加大高危自動化改造力度，提升本質安全
水平；還要強化和繼續改造安全生產條件和原材料及產品儲存條件。環保方面產品廢水量大、能耗高的壓減任務仍然艱巨，特別是高濃廢水、高鹽廢水、工業鹽渣、VOC氣體治理
等方面還需加強。
4.貿易風險
當今世界正經歷百年未有之大變局，國際環境日趨復
雜，不穩定性不確定性因素明顯增加，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、貿易保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅，歐美許多國家開始對中國出口產品增加關稅或非關稅貿易壁壘，增加了公司產品出口壓力。
總體來看公司機遇與挑戰并存，作為我國農化行業的代
表性企業，要充分利用自身優勢，把握機遇、規避劣勢，解決面臨的威脅，大力推動公司產業化模式創新，發展綠色環保、優質高產的農化產品，發揮公司在農化行業發展中起到的示范作用。
四、核心數據
2020年財務數據（萬元）
營業收入
營業成本
利潤總額
工資總額
繳納稅額
社保總額
政府補貼
202,627.81
140,137.32
35,570.91
16,654.36
6,889.62
1,240.35
計入其他收益的政府補助
|
項目 |
本期發生額 |
上期發生額 |
與資產相關/ |
|
與收益相關 |
|||
|
萬噸級氨基甲酸酯類農藥環保改造款 |
278,640.00 |
|
與資產相關 |
|
科研專項設備補助 |
407,564.94 |
|
與資產相關 |
|
間苯二甲酰氯合成工藝技術研發 |
50,000.00 |
|
與資產相關 |
|
硫雙技術改造 |
137,500.00 |
|
與資產相關 |
|
雜環項目基礎設施建設補助 |
371,100.00 |
|
與資產相關 |
|
穩崗補貼 |
4,699,636.04 |
|
與收益相關 |
|
合計 |
5,944,440.98 |
|
|
|
補助項目 |
本期發生額 |
上期發生額 |
與資產相關 |
|
/與收益相關 |
|||
|
開放型經濟發展專項資金（破零倍增） |
5,680,800.00 |
184,300.00 |
與收益相關 |
|
市級安全生產考核獎勵經費 |
3,019,200.00 |
10,000.00 |
與收益相關 |
|
土地使用稅返還款 |
1,790,655.00 |
|
與收益相關 |
|
制造強省專項資金 |
1,300,000.00 |
300,000.00 |
與收益相關 |
|
湖南省科技廳來(轉制科研機構)儀器設備雙向補 貼（湘財教指[2020]14號） |
1,000,000.00 |
|
與收益相關 |
|
企業研發財政獎金 |
600,000.00 |
232,900.00 |
與收益相關 |
|
湖南省工業企業技術改造稅收增量獎補資金 |
575,800.00 |
395,700.00 |
與收益相關 |
|
專利技術發明資助款 |
514,600.00 |
4,000.00 |
與收益相關 |
|
間苯二甲酰胺合成工藝技術研發 |
|
769,401.70 |
與資產相關 |
|
甲基硫菌靈項目 |
|
1,151,820.00 |
與資產相關 |
|
農業行業標準制定和修訂項目款 |
|
1,020,000.00 |
與收益相關 |
|
湖湘青年英才 |
400,000.00 |
|
與收益相關 |
|
長沙雨花區財政局來研發費用獎補 |
200,000.00 |
200,000.00 |
與收益相關 |
|
政府質量獎 |
200,000.00 |
|
與收益相關 |
|
其他 |
3,708,722.67 |
4,150,369.67 |
與收益相關/與資產相 關 |
|
合計 |
18,989,777.67 |
8,418,491.37 |
|
|
序號 |
參加團體名稱 |
入會時間 |
歸口部門 |
職務 |
|
1 |
湖南省化學化工學會 |
|
綜合辦公室 |
副理事長 |
|
2 |
湖南省設備管理協會 |
1993 |
安環生產部 |
會員 |
|
3 |
中國監控化學品協會 |
1996 |
安環生產部 |
副理事長（14 年后理事） |
|
4 |
農藥產業技術創新戰略聯盟 |
1998 |
綜合辦公室 |
理事 |
|
5 |
中國農藥工業協會 |
1999 |
營銷事業部 |
副會長單位 |
|
6 |
湖南省上市公司董秘協會 |
1999 |
綜合辦公室 |
副會長 |
|
7 |
中國農藥信息網 |
2004 |
戰略發展部 |
會員 |
|
8 |
中國國際電子商務中心湖南代表處 |
2006 |
營銷事業部 |
會員 |
|
序號 |
參加團體名稱 |
入會時間 |
歸口部門 |
職務 |
|
9 |
湖南新材料產業協會 |
2007 |
戰略發展部 |
副理事長（14 年后常務副會 長） |
|
10 |
中國化工學會農藥專業委員會 |
2009 |
綜合辦公室 |
委員 |
|
11 |
湖南省報關協會 |
2009 |
營銷事業部 |
理事 |
|
12 |
農業部農藥檢定所《農藥科學與管 理》 |
2011 |
戰略發展部 |
理事 |
|
13 |
湖南省質量協會 |
2012 |
安環生產部 |
會員 |
|
14 |
湖南省涉匯企業聯合會 |
2012 |
營銷事業部 |
會員單位 |
|
15 |
長沙市加工貿易協會 |
2012 |
營銷事業部 |
會員單位 |
|
16 |
中國上市公司協會 |
2012 |
綜合辦公室 |
|
|
17 |
湖南省石油化工質量協會 |
2013 |
安環生產部 |
副會長 |
|
18 |
湖南省上市公司協會 |
2013 |
綜合辦公室 |
副理事單位 |
|
19 |
湖南省總會計師協會 |
|
財務中心 |
常務理事單位 |
|
20 |
湖南省發明與創新理事會 |
|
戰略發展部 |
常務理事 |
|
21 |
全國農藥標準化技術委員會 |
|
戰略發展部 |
命名審查費 |
|
22 |
湖南省石油化工協會農藥工業分會 |
|
戰略發展部 |
會長 |
|
23 |
湖南省農藥協會 |
|
戰略發展部 |
副會長 |
|
24 |
湖南出入境檢驗檢疫協會 |
|
營銷事業部 |
會員 |
|
25 |
國家標準化創新基地（長株潭） |
2018 |
安環生產部 |
會員 |
|
26 |
湖南省企業和工業經濟聯合會 |
2017 |
體系運行部 |
理事單位 |
|
序號 |
姓名 |
職務 |
性別 |
年齡 |
是否在公司關 聯方獲取報酬 |
|
1 |
劉衛東 |
董事長 |
男 |
53 |
是 |
|
2 |
尹霖 |
董事 |
男 |
55 |
否 |
|
3 |
蔣 彪 |
董事 |
男 |
54 |
是 |
|
4 |
歐曉明 |
董事 |
男 |
56 |
否 |
|
5 |
喬廣玉 |
職工代表董事 |
男 |
57 |
否 |
|
6 |
劉凌波 |
職工代表董事 |
男 |
54 |
否 |
|
7 |
羅和安 |
獨立董事 |
男 |
66 |
否 |
|
8 |
譚燕芝 |
獨立董事 |
女 |
58 |
否 |
|
9 |
朱開悉 |
獨立董事 |
男 |
56 |
否 |
|
10 |
丁民 |
監事會主席 |
男 |
55 |
否 |
|
11 |
伍海波 |
監事 |
男 |
43 |
否 |
|
12 |
黃永紅 |
監事 |
男 |
50 |
否 |
|
序號 |
姓名 |
職務 |
性別 |
年齡 |
是否在公司關 聯方獲取報酬 |
|
1 |
劉衛東 |
董事長 |
男 |
53 |
是 |
|
2 |
尹霖 |
董事 |
男 |
55 |
否 |
|
3 |
蔣 彪 |
董事 |
男 |
54 |
是 |
|
4 |
歐曉明 |
董事 |
男 |
56 |
否 |
|
5 |
喬廣玉 |
職工代表董事 |
男 |
57 |
否 |
|
6 |
劉凌波 |
職工代表董事 |
男 |
54 |
否 |
|
7 |
羅和安 |
獨立董事 |
男 |
66 |
否 |
|
8 |
譚燕芝 |
獨立董事 |
女 |
58 |
否 |
|
9 |
朱開悉 |
獨立董事 |
男 |
56 |
否 |
|
10 |
丁民 |
監事會主席 |
男 |
55 |
否 |
|
11 |
伍海波 |
監事 |
男 |
43 |
否 |
|
12 |
黃永紅 |
監事 |
男 |
50 |
否 |
1.關于董事和董事會
公司第九屆董事會由9名董事組成，其中獨立董事3名,未發生成員人數低于法定人數情形，也沒有影響公司正常運作，公司董事會的人數和人員構成符合法律、法規和《公司章程》的要求。
2020年度，公司共召開五次董事會會議，公司董事會均嚴格按照《公司法》《公司章程》《董事會議事規則》等規定規范運作和科學決策，董事會會議召集、召開、議事程序符合相關規定；公司全體董事忠實、勤勉地履行職責，依法行使權利并履行義務，切實維護公司全體股東的利益；公司董事會下設專業委員會對各自職責范圍內的事項都進行認真審閱和討論，形成一致意見后再報董事會審議，協助董事會履行決策職能。
2. 關于監事和監事會
公司第九屆監事會由5名監事組成，其中職工監事2名。
選舉產生中共湖南化工研究院有限公司第十屆委員會 公司反腐敗培訓、學習
2. 信息披露與透明度
公司指定董事會秘書負責信息披露工作，遵守《上市公
司信息披露管理辦法》《上海證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規，嚴格執行《公司章程》《公司信息披露事務管理制度》《年報信息披露重大差錯責任追究制度》等制度，嚴格信息披露保密工作，落實《內幕信息知情人登記管理制度》，規范公司信息披露行為，真實、準確、完整、及時地披露公司定期報告和臨時公告等相關信息。公司指定《中國證券報》《上海證券報》《證券時報》《證券日報》及上海證券交易所網站為公司信息披露的報紙和網站，確保了所有投資者對公司應披露的信息享有平等的知情權，積極維護公司和投資者尤其是中小股東的合法權益。
三、社會責任管理
1.利益相關方參與
公司充分尊重和維護債權人、客戶、供應商及其他利益
相關者的合法權益，努力實現公司、股東、員工、公眾等各方利益的協調與平衡，共同推動公司健康、穩定、持續發展。
為確保所有股東尤其是中小股東對重大事項的平等知
情權和決策權，充分維護上市公司和股東的合法權益，2020年公司共召開了1次年度股東大會，會議的召集、召開合法合規。
公司注重投資者關系維護，指定董事會秘書負責公司投
資者關系管理工作，公司認真對待股東和投資者來訪、咨詢工作。2020年度，公司積極參加湖南證監局舉辦的投資者網上集體接待日活動，公司通過上證“E互動”交流平臺、電話、郵箱等多種途徑，加強與投資者的交流、互動，認真聽取各方面對公司發展的建議和意見，平等地對待所有投資者，及時回復投資者提出的相關問題，加強投資者對公司的認識與了解。
利益相關方溝通與回應
|
利益相關方 |
主要溝通議題 |
溝通與回應方式 |
|
股東 |
經營業績 誠信經營 重大投資項目及收益 可持續發展 |
股東大會 股東代表大會 財務報表 年度報告 |
|
政府 |
按時納稅 誠信經營 風險管理 |
工作匯報 公司調研 座談會 |
|
客戶 |
滿意產品與服務 產品質量與安全 科技創新 品牌發展 |
客戶座談會 客戶拜訪 滿意度調查 |
|
利益相關方 |
主要溝通議題 |
溝通與回應方式 |
|
合作伙伴 |
誠信經營 合作共贏 綠色供應鏈 技術創新 |
參與行業協會 研討交流 供應商年會 經銷商年會 |
|
員工 |
權益保障 職業成長 職業健康安全 工作與生活平衡 |
職工代表大會 員工座談 員工投訴 滿意度調查 |
|
環境 |
環保產品 節能減排 減低負面環境影響 參與環境保護 |
綠色生產體系 降低污染排放 組織并參與環保公益活動 踐行綠色辦公 |
|
社區 |
本地化管理 公益慈善事業 關懷特殊人群 |
制度管理 公益及志愿者活動 組織及支持社區活動 |
|
①公司治理 |
②誠信廉潔 |
③產品質量 |
④科技創新 |
|
⑤客戶滿意 |
⑥供應商管理 |
⑦行業進步 |
⑧公益慈善 |
|
⑨權益保障 |
⑩職業發展 |
?員工關懷 |
?健康與安全 |
|
?員工活動 |
?環保目標 |
?“三廢”治理 |
?清潔生產 |
第四章 伙伴責任
2020年客戶滿意率統計表
|
調查項目 |
使用 效果 |
感觀 質量 |
包裝 質量 |
內在 質量 |
銷售 資料 |
業務員 表現 |
交貨及 時性 |
售后 服務 |
性價 比 |
綜合 比較 |
整體 滿意 度 |
|
|
合格客戶評 價數 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
1220 |
|
|
各 種 滿 意 程 度 頻 數 |
A 很滿 意 |
101 |
94 |
100 |
104 |
105 |
114 |
90 |
109 |
87 |
96 |
1000 |
|
B 滿意 |
18 |
25 |
18 |
16 |
17 |
8 |
23 |
13 |
22 |
21 |
181 |
|
|
C 基本 滿意 |
3 |
3 |
4 |
2 |
0 |
0 |
4 |
0 |
10 |
5 |
31 |
|
|
D 不滿 意 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
3 |
0 |
7 |
|
|
滿 意 率 % |
E 很不 滿意 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
合計 |
99% |
99% |
99% |
99% |
99% |
100 |
98% |
99% |
98% |
99% |
99% |
|
二、供應商管理
公司借助公共網絡信息平臺,充分了解相關原材料及其
上游產品的變化,組織專業團隊認真商討,提前對未來市場進行預判,及時與供應商簽訂商務合同并履行合同義務,大力推進阿里巴巴大企業采購平臺，為供需雙方提供一個更加公平、高效、友好的商務環境，確保了實現雙方公司利益化;通過市場走訪調研、參加展會等方式，發掘了一批優質的、有強烈社會責任感的優秀供方，解決了海利分子公司目前部分重要材料供應商數量較少、存在供貨潛在風險的現
狀，同時海利的高要求也促進了供方更優的發展。公司對現有供應商進行了梳理，編匯了《湖南海利化工股份有限公司合格供應商名錄》，依據《湖南海利化工股份有限公司供應商動態考核細則》定期對供應商情況進行考評和分級，確保供應商的有效性。
公司通過現場審核、視頻會議、電話會議、調查問卷、
等方式定期對供應商進行可持續采購宣傳和審查，審查內容包括環境保護、員工職業健康安全及遵守商業道德的行為。
2020年公司未發生侵犯供應商合法權益事件，供應商現場評審中未發現如使用童工、強迫勞動等嚴重違規事件。
公司對采購人員進行可持續供應鏈和綠色采購培訓，對
其考核也引入安全、環保和社會責任要求。為降低成本，減少運輸距離，加強對原材料質量的把控，海利股份在原材料采購上，優先選擇本省可信賴的供應商。
三、行業進步
公司下屬子公司湖南化工研究院有限公司（以下簡稱研
究院）是我國農藥行業主要創制和研發中心之一，擁有國家農藥創制工程技術研究中心、仿生農藥國家地方聯合工程實驗室、國家南方農藥創制中心湖南基地和國家企業技術中心等4個國家級研發平臺，2個省級重點實驗室，5個省級科研中心。研究院研發力量雄厚，已形成化學合成、生物活性篩選、工藝優化、工程技術開發與設計、殘留與全組分分析、應用技術研究、“三廢”處理等完整的研究開發體系，成功
開發系列高效氨基甲酸酯類農藥及其關鍵中間體成套清潔生產技術，使我國氨基甲酸酯類農藥制造技術處于水平。
四、參與公益慈善
1.疫情防控
2020年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司主動與
省委省政府分憂，公司黨委專題研究，迅速建立疫情防控機制，組織專門力量研制，投入280余萬元，不分晝夜，48小時完成裝置改造、原材料采購、技術攻關和人員培訓等，每天生產“84”消毒液100余噸，第一時間送到湖南抗疫第一線，迅速改變了湖南消殺物資供應緊張局面。與此同時，海利常德公司組建義務消殺分隊為周邊200多戶居民進行了連續1個多月入戶消殺工作，為打贏疫情防控阻擊戰做出了積極貢獻。公司榮獲“湖南省疫情防控突出貢獻企業”，海利常德公司榮獲“湖南省抗疫先進集體”。
公司吃透“精準脫貧”精神，落實“盡銳出戰”要求，
抓實抓細對口幫扶點補抽村的脫貧攻堅工作。2020年，公司
共投入扶貧資金47.2萬元，整合資金260萬元，完善基礎設施，發展特色產業等。主要領導堅持帶隊深入補抽村調研9次，幫助解決實際困難。聚焦“水、電、路”等補齊短板，支持村里修建了1500米產業扶貧路，對村組道路全部進行拓寬硬化，安裝太陽能路燈50盞，維修水渠2000米，補抽村農民群眾的生產生活條件得到了顯著改善，獲得感、幸福感得到明顯提高。大力發展特色產業，采取“村集體經濟+流轉土地+農戶務工”方式，種植黃金茶630畝，投入65萬元發展香菇產業；以“公司+合作社+農戶”的利益聯結模式發展蔬菜種植產業和黃牛養殖業；種植10畝紫米并套養稻花魚等。積極開展消費扶貧，促進農民增收，認真落實扶貧先扶志，扶貧必扶智的工作要求，定期開展“金秋助學”活動，2020年共資助學生25名，資助資金2.4元。制訂“村主干1+1”的結對幫扶模式，進一步幫助村民提高生活質量。
目前，補抽村貧困人員全部退出清零，反貧率為零，年集體經濟收入全鄉14個村名列前茅，公司工作隊連獲省級考核“優秀”。
公司下屬子公司——湖南海利常德農藥化工有限公司，
按照常德市委、市扶貧開發領導小組安排，2020年繼續對安鄉縣安障鄉德興社區實施脫貧攻堅幫扶工作，常德公司領導結對幫扶貧困戶16戶，全年上戶60多人次，給予基礎設施建設、產業扶持等幫扶資金20萬元，助力全部貧困戶穩定脫貧、貧困村順利摘帽。
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序號 |
項目名稱 |
項目個數 |
資金（萬元） |
幫助建檔立卡貧困人口 脫貧數（人） |
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1 |
產業扶貧項目 |
2 |
8.4 |
幫助1戶2人脫貧，53 戶275人鞏固脫貧成 果。 |
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2 |
基礎設施項目 |
3 |
16 |
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3 |
資助貧困學生 |
25 |
2.4 |
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4 |
消費扶貧 |
2 |
129.08 |
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5 |
整合資金 |
2 |
260 |
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6 |
總數 |
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415.88 |
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項目 |
總部 |
常德 |
貴溪 |
涿州 |
研究院 |
安裝 |
貿易 |
加法 |
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童工人數（人） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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強迫勞動、歧視、騷 擾（起） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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勞動糾紛（起） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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勞動合同簽訂率（%） |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
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拖欠工資（起） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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職技培訓率（%） |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
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勞動保護率（%） |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
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工傷致死（起） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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重大火災（起） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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員工體檢率（%） |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
產假 |
產假后回到工作崗位 |
返崗后12個月內仍在職 |
返崗率 |
|
20 |
19 |
19 |
95% |
公司薪酬水平
平均薪酬
2100
9918
3.完備的社會保障
公司建立包含養老、醫療、工傷、失業、生育等五大社
會保險，并按時足額繳納了相關費用。為緩解員工一次性購房壓力，確保員工退休后的生活水平，公司為員工建立了住房公積金和企業年金，完善了員工的保障體系，增強了員工幸福感與獲得感。
4.實用的職技培訓
公司特別關注員工的成長，本著“貼近需求、突出重點”
原則，緊緊圍繞“安全生產、提高技能”的要求，開展涵蓋
安全生產、大數據應用、采購招標、財務知識、消防知識等多層次的職業技術培訓。提升專業技術人員、管理人員、化工操作工人的業務能力與實操水平。
二、職業發展
積極適應經濟新階段、發展新格局、產業新技術帶來的
挑戰，貫徹落實人才是第一資源的理念，重視員工職業發展建設，豐富員工培育方式，不斷拓展員工職業發展通道，持續培養公司各類核心人才。
1.加強員工內部培訓。根據公司戰略和行業實際，
2020-2021年，對公司員工職業發展與人才培養進行評估，發布公司年度職工教育培訓計劃，對員工培訓進行周密安排。崗前培訓上，要求有入職培訓、安全培訓、轉崗培訓；在崗培訓上，分別對管理人員、專業技術人員和一線操作性人員要求有專業培訓，規定了培訓課時、培訓效果評估及管理辦法。2020-2021年，公司舉辦各類專業技術培訓班48次，參訓人員2258多人次。針對農化行業實際，舉辦各類安全環保專題培訓班共336次，參訓管理人員及一線員工達6835余人次，此外，還參加省委組織部、省國資委等的專題培訓班13次，參訓管理干部達15人次。2020-2021年，公司組織員工技能培訓共1500人次，人均培訓20小時。
相關分子公司外訓
3.加強工作輪崗鍛煉。結合實際，在財務、管理等崗位
加大人才輪崗力度，初步建立骨干員工輪崗體系，為能力匹配的員工提供鍛煉成長機會。2020年，全公司中層管理人員崗位輪換人員10人次，輪崗率超5 %。
4.搭建人才成長的平臺。持續深化三項制度改革，在競
爭中發現人才、使用人才和造就人才，采取競爭上崗、組織選拔、員工推薦等多種方式選拔員工。加強員工績效考核，強化業績導向，對12名績優員工進行激勵，并提供晉升通道。針對科研人員，出臺科研人員中長期激勵辦法等2個制度，激發科研人員的內生動力和創造力。
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職業健康安全和環保委員會組成及成員名單 |
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主任：尹霖 |
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副主任：游劍飛 蔣彪 |
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成員：劉衛東 丁 民 喬廣玉 蔣祖學 劉凌波劉洪波 歐曉明 余淑英 劉晚茍 楊 沙 吳學文 胡智紅 劉 志 黃永紅 伍海波 譚 華 文立中 陳 軍 陳蒙慈 周 波 李 波 韋 銘 鄭靜宇 |
五、員工活動
面對廣大職工緊張有序的工作，海利股份通過組織各類
多彩的文體活動豐富職工業務生活，幫助職工放松身心、增強活力、凝聚人心。
組織參加體育比賽。組織職工參加省國資委系統 “雪天
杯”羽毛球賽、2020年度海利職工羽毛球賽、2021年度海利職工羽毛球賽、上市公司羽毛球賽、組織開展公司職工拔河比賽等體育活動。
組織職工文藝匯演。2020年初組織職工開展文藝匯演，
2021年參加“永遠跟黨走逐夢新時代——國資委紅歌頌”主題合唱比賽。
組織群眾性活動。2020年 10-12月，組織近 500職工開
展了秋游活動，讓職工放松了身心，緩解了疲乏。2021年以來，組織干部群眾參加“學黨史˙干實事˙我為海利添光彩”演講比賽、“學黨史˙干實事˙我與海利共成長”征文比賽和夏季無償獻血等活動。
第六章 環境保護
一、建立環保理念
一年多來，湖南海利化工股份有限公司堅持以習近平新
時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央和省委、省政府各項決策部署，堅定不移踐行“兩山”理念，緊緊圍繞高質量建設美麗富饒新湖南這一目標，抓好污染防治攻堅戰、生態環境治理現代化、經濟高質量發展這三個關鍵工作來落實。
二、強化環保目標管理
圍繞目標求發展，打好打勝污染防治攻堅戰，突出精準
治理，科學排污，依法治污，推動生態環境質量持續好轉。
堅定不移貫徹新發展理念，堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念；大力推動綠色低碳循環發展，“三廢治理”工作全面提升，協同推進經濟高質量發展和生態環境高水平保護。每年，我們都會結合公司實際情況，對上年《環保基礎管理考核細則》進行修訂，制定并與各二級單位簽訂新一年的《環保目標責任書》，落實“誰主管，誰負責”的原則，完善污染源控制考核系統，嚴格推行排污許可證制度，對“三廢”環保設施的運行管理逐步建立內控制度，完
善環境污染事故應急預案及現場應急處置方案。
公司生產單位結合年度經濟責任制，修改環保績效考核
細則，并認真督促落實、嚴格考核，實現了廢氣、廢水、噪聲等主要污染物排放達標率，環保設備與生產設備同步運行率，“三廢”管控有序。公司不斷加大環保投入，建設了無組織廢氣收集處理系統，新增了2套 30000立方米/小時廢氣焚燒爐、2噸/小時固液焚燒爐、15000噸/天和5000噸/天生化處理裝置，配套了廢氣、廢水收集輸送管網，建設了兩棟2000平方米危險廢物儲存倉庫；新建了3000立方米的初期雨水收集池和事故廢水收集池。建成了環保大樓，用于“三廢”處理實驗和環保分析檢測；配套完善了廢水、廢氣排污監控系統和在線檢測裝置。2020—2021年無重大環境污染事故、突發環境事故發生，公司獲“2020年度環保貢獻單位”。
三、開展清潔生產
在資源與環境的約束下，提高清潔生產水平，轉變增長
方式，發展循環經濟 已成為我企業的共識，其中推廣先進的清潔生產技術是關鍵。清潔生產審核是企業實施清潔生產的有效途徑，是支持和幫助企業有效開展清潔生產活動的工具和手段，也是企業實現清潔生產的基礎。
湖南海利化工股份有限公司按照《清潔生產促進法》、
《清潔生產審核辦法》的要求，著眼于企業的長遠發展和規范企業管理，在通過質量管理體系、環境管理體系和職業健
康安全管理體系認證之后，積極組織開展清潔生產審核，企業總體管理水平將進一步提高，以實現企業效益化和形象化目標
公司于2020 年 6月開始第四輪清潔生產審核，審核初
期，審核領導小組召開清潔生產專題會議、分發清潔生產相關資料等多種形式對公司領導和員工就清潔生產理念及審核方法進行了宣傳和培訓，公司上下對清潔生產從理論到方法都有較全面的認識。全體員工踴躍參與，尋找與發現清潔生產機會，共產生清潔生產方案 25 個（其中無/低費方案20 個、中/高費方案5個），至2020年 9月底，已實施的無/低費方案 20 個，中/高費方案正在逐步實施。通過本輪清潔生產審核工作，為企業開拓了思路，提供了一個全新的思維方式。推動了公司管理水平的提高，提高了企業經濟效益，促進了環境和經濟的可持續發展。幫助企業找到了存在的問題，提出了發展生產削減廢物量的有效方案，提高了企業的整體素質和競爭能力，達到了節能、降耗、減污、增效的目的。
1.噪音
為減輕噪音對周圍環境的影響，公司各項目在設備選型
時采用低噪音設備,并配備減震裝置，以減輕噪音對周圍環境的影響，同時對高噪聲設備采取封閉或利用建筑隔聲降低其噪聲影響。對于高噪音工作崗位操作室，采用雙層隔玻璃、雙層隔音門等降噪措施，每位現場操作人員配有隔音耳塞，大程度減輕噪聲影響。
公司每季度委外對周圍環境噪聲進行檢測，無超標現
象。
2.水管理
（1）廢水處理
2020年公司全年投入資金3300萬元，通過與國內擁有
先進污染防治技術的科研單位合作，引入其先進的高濃度廢水預處理技術及廢水生化裝置，確保了我公司廢水的達標排放；清污分流、淡污水管網改造等環保項目的實施，減少了進站污水總量；貴溪公司完成了廢水生化處理和三效蒸發廢水預處理以及廢氣焚燒爐等項目建設。
公司分類收集、處理產生的廢水，設置有封閉的高濃廢
水管網、淡污水管網及雨水管網。各車間高濃廢水先在生產過程中萃取、靜置分離等方式回收有用物料，之后匯入車間高濃廢水收集罐進行二次靜置、分離有機物，計量、與環保車間辦理交接手續后泵入公司廢水總罐。廢水在總罐內靜置四天以上后進行第三次有機物分離回收，再進行氣浮處理，
然后進污水處理站高濃廢水收集池，調配到淡廢水收集池中，泵入新、老生化處理裝置處理。各車間設置小型淡污水池，收集生產過程產生的淡污水，池內設置液位自控系統，當廢水量達到一定量時，通過管網自動將廢水輸送到環保車間淡廢水池，靜置混配入生化處理站處理。公司已通過省級平臺申請核發了排污許可證。
（2）水循環利用
公司每套生產裝置都配有冷卻水循環系統（冷卻方式一
致），使生產過程中的水資源能夠被合理的循環使用。公司共有冷卻水循環裝置8套：2套 1000m3/h ，3套 300m3/h，3套 800m3/h，累計循環用水量達5300m3/h。
3.固體廢棄物
公司積極落實中央環保督查要求，全面完成固體廢物
9937.921 噸的處理處置。2021年積極做好土壤檢測、治理修復準備，加快廢舊物資處置進度，同時按照環保部門要求，嚴格按照要求對危化固廢的合規處置。加強固體廢棄物和城市垃圾分類處理。公司生產過程的副產品、半成品、廢料進
行回收利用。
2020-2021.6固體廢棄物處置方式
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廢物名稱 |
是否危 險廢物 |
處理處置方式 |
處理處置數量 （噸） |
處置去向 |
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農藥廢物（異酯鹽渣） |
是 |
焚燒 |
256.52 |
自建焚燒爐處理 |
|
農藥廢物（殘渣） |
是 |
焚燒 |
237.53 |
自建焚燒爐處理 |
|
農藥廢物（蒸餾殘液） |
是 |
焚燒 |
1735.77 |
自建焚燒爐處理 |
|
農藥廢物（廢原輔材料） |
是 |
焚燒 |
23.9181 |
自建焚燒爐處理 |
|
農藥廢物（生化淤泥） |
是 |
焚燒 |
7299.4 |
自建焚燒爐處理 |
|
廢包裝物、手套及濾芯 |
是 |
焚燒 |
88.1677 |
自建焚燒爐處理 |
|
廢催化劑 |
是 |
委外回收利用 |
0.3904 |
郴州高鑫材料有限公司 |
|
廢礦物油 |
是 |
焚燒 |
32.87 |
自建焚燒爐處理 |
|
涂料廢物 |
是 |
焚燒 |
0.36 |
自建焚燒爐處理 |
|
分析檢測廢液 |
是 |
焚燒 |
0.51 |
自建焚燒爐處理 |
|
飛灰 |
是 |
委托處置 |
28.52 |
委托湖南瀚洋環保科技有限公 司 |
|
廢鉛電池 |
是 |
委托處置 |
0.2546 |
常德典旺環保 |
|
藥物性廢物 |
是 |
焚燒 |
0.003 |
自建焚燒爐處理 |
|
廢藥品 |
是 |
焚燒 |
0.0015 |
自建焚燒爐處理 |
|
農藥廢物 |
是 |
委托處置 |
15.16 |
轉移至弋陽海創委托處置 |
|
甲托殘渣 |
是 |
焚燒 |
13.76 |
轉移至弋陽海創委托處置 |
|
甲萘威殘渣 |
是 |
焚燒 |
14.18 |
轉移至弋陽海創委托處置 |
|
異酯殘渣 |
是 |
焚燒 |
20.87 |
轉移至弋陽海創委托處置 |
|
盛裝有毒品的廢編織袋 |
是 |
焚燒 |
16.83 |
轉移至弋陽海創委托處置 |
|
水處理污泥 |
是 |
焚燒 |
140.746 |
轉移至弋陽海創委托處置 |
|
生產過程中產生廢活性 炭 |
是 |
焚燒 |
12.16 |
轉移至弋陽海創委托處置 |
|
廢 7501 催化劑 |
是 |
焚燒 |
0 |
轉移至弋陽海創委托處置 |
|
SO2 |
NOX |
煙塵 |
顆粒物 |
氯化氫 |
光氣 |
非甲烷總 烴 |
氯氣 |
|
25.4519 |
74.099 |
2.622 |
6.48 |
1.72 |
0.02 |
1.924 |
0.047 |
